Was wäre, wenn das Mitarbeitergespräch eine Gelegenheit bietet, die Teams zu binden und zu motivieren?
Die Ziele
- Sich Tools für empathisches Zuhören und Kommunikation aneignen, um den Dialog zu eröffnen und aufrechtzuerhalten
- Verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen und ihre unterschiedlichen Kontexte identifizieren
- Sich mit dem Formular für das Mitarbeitergespräch vertraut machen sowie dessen Rolle und Wert besser verstehen.
- Kommunikationsmodelle entdecken, die die gemeinsame Definition von Zielen, Engagement und Anerkennung fördern
- Die Bedeutung und die Herausforderungen dieses obligatorischen Gesprächs erkennen sowie seinen Zusammenhang mit dem Wert «Nähe» von Novae
Für wen ist die Schulung geeignet?
Für alle Teamleiter, die eine nachhaltige Zusammenarbeit mit ihrem Team pflegen sollen.
Schulungsinhalt
- Die Tools des empathischen Zuhörens
- Die verschiedenen Gesprächsarten
- Das Formular für das Mitarbeitergespräch
- Die Kommunikationsmodelle
- Die Bedeutung und die Herausforderungen dieser Gespräche
